從戰略共識到行動共識

發布時間:2024-04-23 11:11

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2023財年，知行韜略和廣聯達攜手，一起為海天咨詢定制了一系列的管理培訓課程，內容涵蓋戰略項目管理、團隊的領導力等方方面面，共同為海天的戰略的實施保駕護航。經過去年一整年的合作，海天咨詢各級管理者在戰略理解、戰略思維以及項目管理領導力方面有了比較大的進步。尤其在戰略管理方面，大家對公司的戰略共識，戰略實施的路徑都進行了有意義的探索。

在行業競爭很激烈的現狀下，董事長韓江濤對行業的發展有精準的判斷，要從單一的顯性需求的咨詢產品，向系列的客戶隱性需求咨詢服務去升級。在行業大變革的背景下，海天咨詢2024財年的戰略重點集中在兩方面：一、通過服務升級提升客戶體驗；二、通過營銷數字化賦能合作伙伴。

基于此，知行韜略為海天咨詢2024財年定制了輕咨詢戰略陪跑項目，共同為海天咨詢2024年戰略主題落地提供助益。

4月18日-20日，北京知行韜略公司的合伙人兼副總裁、戰略與績效資深專家——王式華老師為海天咨詢中高層管理團隊帶來“2024海天咨詢輕咨詢戰略陪跑項目實戰工作坊：戰略主題落地與執行-從戰略共識到行動共識”培訓課程。

18日上午，首先由王老師對海天咨詢戰略綜述進行分析，做出各組戰略主題分析與解構，并對戰略主題研討方法論進行講解。

18日下午-20日上午，由海天咨詢中高管理團隊進行分主題研討：首先由各主題負責人帶領團隊成員按照方法論進行分組討論，由決策小組成員入組輔導；隨后由知行韜略講師分主題進行研討輔導；最后各小組成員形成初步成果文件。

20日下午，進行匯報評審。首先由各主題負責人進行成果文件的發表，隨后決策小組領導進行評審打分和對優秀成果評選頒獎，最后進行后續成果文件的修改完善。

最后，高蘇令總深情地回顧了與戰略地圖的首次邂逅，那是在充滿希望的2009年。他告訴我們，每個人都有過遺憾，但時間是一位公正的審判者，它只會對那些沉溺于過去的人施以懲罰。因此，他呼吁我們勇敢地放下過去的包袱，迎接新的挑戰。

高總強調，戰略本身就是一種突破，是引領我們走向未來的關鍵。他鼓勵大家，在這個月底之前，完成整個方案和相關內容的調整，為未來的航程做好充分的準備。

從五月開始，我們將揚帆遠航，踏上新的征程。這是一個充滿迭代與進步的旅程，希望大家不斷挑戰自我，超越極限。

高總滿懷期待地表示，希望在七月份能夠迎來王老師的評估，為我們的努力與成果給予肯定與指導。

韓總在最后做總結發言。

韓總首先提出兩句金句：“矛盾是關系的開始，問題是答案的鑰匙。”不僅揭示了事物的本質，更展現了其深刻的智慧。

在很長一段時間中，我們往往回避問題，害怕面對挑戰。然而，韓總告訴我們，真正的進步始于提問。當我們勇敢地提出問題時，答案便悄然浮現。矛盾，正是我們團隊共同跨越的難關，也是團結一心、共同前進的起點。

韓總還強調了戰略的重要性。他認為，戰略不僅是企業發展的方向，更是將愿景轉化為日常行動的關鍵。在王老師的悉心指導下，我們已經制定了明確的戰略，并轉化為具體的工作計劃。

最后，韓總對合伙人的模式給予了高度評價。從共利益到共愿景，合伙人的緊密合作成為了我們企業的基石。正是有了這樣的團隊，我們才能夠滿懷信心地面對未來，滿懷期待地迎接每一個挑戰。

最后，韓總對王老師表示了衷心的感謝。正是因為有了王老師的陪伴與指導，我們才能夠更加堅定地走向未來。

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